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        新数字新亮点新活力开启陕煤新征程

        作者:何武宏 时间:2017-11-15 点击:

        新数字新亮点新活力开启陕煤新征程

        ――省属国企追赶超越三季度考核陕煤集团综合排名第二

         

        11月12日,省委、省政府召开全省追赶超越第三季度点评暨脱贫攻坚推进视频会议。陕煤集团在省属国有企业追赶超越第三季度考核竞争类企业中综合排名第二,其中党建工作和贯彻落实“三项机制”排名第一。

        今年以来,陕煤集团按照省委省政府、省国资委追赶超越工作部署,围绕年度重点工作,以“提质增效、转型升级、追赶超越”工作为主线,全面落实《追赶超越行动方案》,三季度集团的整体经济运行延续了上半年稳中有进的态势。

         

        经济运行:新数字

        实物量指标持续攀高。前三季度,陕煤集团生产煤炭1.07亿吨,同比增加1639.4万吨;生产化工产品1190.65万吨,同比增加201.33万吨;生产粗钢739.65万吨,同比增加212.19万吨;累计发电311.34亿度,同比增加31.29亿度。

        1-9月份,陕煤集团累计实现营业收入 1960.28亿元,同比增加428.41亿元,增幅为27.97%,完成年进度计划的130.69%。累计实现利润63.85亿元,同比增盈57.43亿元。随着陕煤集团盈利能力大幅提高和债转股项目的相继落地,集团资产负债率同比已经下降8个百分点,今年末预计可降到70%左右,资产结构趋于合理。

        从以上数字可以看出,陕煤集团前三季度的经济运行特点:稳的格局在巩固,进的走向在延续,好的态势更明显。

        深化改革:新亮点

        在全面推进供给侧结构性改革中,陕煤集团始终揽住改革发展的总纲绳,以转型战略为先导,以体制改革为突破,把改革的着力点放在“三去一降一补”上,放在结构调整和转型升级上,改革工作亮点纷呈。

        “僵尸企业”处置工作走在了省属企业前列。率先在全省启动“压减”及“僵尸企业”处置等系列工作,制订印发了《集团公司小企业改革方案》,分解了任务、明确了时间、落实了责任,通过股权转让、解散清算、破产清算等方式,清理处置各级、各类空壳公司、长期歇业和扭亏无望“僵尸企业”。

        混改员工持股为省属企业第一家。新型能源混合所有制改革已成功引入了陕西亿杰能源,完成了增资混改。员工持股认购工作已经完成,新公司的工商登记变更即将完成,成为我省首个国有企业员工持股公司。胜帮科技股份有限公司股权激励方案已经取得省国资委批复,目前正在组织实施。韩城矿业电讯中心混合所有制改革试点方案已经修订完成,正在提交集团决策,待集团决策后上报省国资委。

        “三供一业”分离移交排在省属企业前面。陕煤集团按照企业不负担“三供一业”费用、市场化运行的原则,创新性的开展独立工矿区移交工作。截止2017920日,“三供一业”分离移交工作进展情况为:供水签约率46%,供电率签约90%,供暖、供气、物业管理签约率均为42%,移交进度排在了省属企业前列。

        党建工作:新活力

        陕煤集团党委在认真贯彻十八届六中全会精神和习近平总书记在国企党建工作会上的讲话精神基础上,把全面从严治党要求体现在党对经济工作的领导之中。

        以落实党委决策机制为抓手,强化党的领导核心和政治核心作用。制定完善集团《“三重一大”事项研究决策制度》、《党委议事规则》等制度,明确把党委会研究“三重一大”有关事项作为董事会研究决定的前置程序,从制度和机制上保证了党的领导不偏不空。及时修订《公司章程》,明确把党建工作总体要求、党组织职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等内容写进《公司章程》,确保把加强党的领导和完善公司治理统一起来,使党的建设工作融入到企业生产经营的方方面面。

        以党员带头聚合共识,夯实改革发展基础。在改革发展过程中,充分发挥国有企业的党建优势,强化广大职工和党员的主人翁意识,领导干部带头,党员同志靠前,调动和激发他们投身改革的积极性,形成促进转型发展的强大合力。尤其在关井压产工作中,先后异地易业分流安置5万名职工,党员带头服从大局,以二次创业的巨大热情,开辟新的生活。

        落实“三项机制”,打造奋发有为、清正廉洁的干部队伍。按照《干部任用条例》等有关规定,认真履行动议提名、讨论决策等干部选拔程序,认真落实凡提必核、凡提必审、凡提必听、凡提必查的要求,持续改进选人用人工作。同时,按照“三项机制”要求,制定了集团所属企业领导人员《鼓励激励办法(试行)》《容错纠错办法(试行)》、《能上能下办法(试行)》,制定实施《集团公司所属单位领导人员考核评价、奖励激励和末位淘汰实施方案》,通过对所属单位领导人员年度综合考评,对排名后4位的中层正职人员、后11位的中层副职人员进行了提醒谈话,对排名后2位的中层正职和后3位的中层副职进行了职务调整或免职,打通了干部“能下”的渠道,激发了干部队伍活力。

        扬帆启航:新征程

        10月12日,陕煤集团召开了2017年三季度经济运行分析会,总结分析了前三季度经济运行情况,对照全年目标任务,查漏补缺,抓住重点,采取有效措施,做好全力冲刺工作,并对明年工作安排进行布置。

        奋进新时代开启新征程。党的十九大代表、陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在传达十九大精神时指出,集团将以深入学习贯彻落实党的十九大精神为指引全面推进企业改革,按照“以煤为基,能材并进,技融双驱,蜕变转型”新发展战略,奋力追赶超越,到“十三五”末,力争完成投资2000亿元,实现销售收入4000亿元,利润100亿元,各产业综合年转化煤炭1亿吨以上,经济总量翻番,努力把陕煤集团打造成主业突出,新经济特色鲜明的现代能源企业,为陕西省经济社会发展作出新的更大的贡献。(何武宏)


        所属类别: 集团要闻

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