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        公司“五坚持五查处”全面贯彻集团公司安全警示教育会议精神

        作者:姬文龙 时间:2018-01-30 点击:

        集团公司安全警示教育会议召开后,1月29日,公司召开专题会议迅速传达会议精神。公司领导班子成员、机关各部门负责人及所属各单位安全副总经理、生产、安全等职能部门负责人等参加会议。

        公司总经理张森主持会议,并就全面落实集团公司安全警示教育会议,坚决做好2018年安全生产工作进行了重点强调。一是全面落实“安全监管和安全管理”两个体系建设,进一步转变管理管理和工作方式,安全监管部门要将工作重心侧重于监督其他业务部门的履职能力上;二是各单位要以更高的标准、更严的要求落实集团、神南公司安全工作会安排,要列出清单、拿出措施、严格执行、严肃问责;三是摆正生产与安全、经营与安全的关系,持续将安全生产精细化、标准化工作做细做实;四是应用大数据和卓越绩效管理将安全工作的准确度、针对性以及安全管理的质量提高,研究分析短板、弱项,找到安全管理的“痛点”,解决问题;五是开展好盲区、弱项、习惯、能力“四个专项治理”活动,开展会诊式安全大检查,做到一矿一周、一问题一方案;六是拓展安全培训方式,提升安监队伍素质,组织业务骨干人员走出去,到先进单位对标学习,学习经验,提升管理水平。

        公司副总经理董思强介绍了集团公司安全警示教育会议主要议程,对会议安全宣誓词、严总以及闵总讲话内容进行了深入解读;并提出要以“五坚持五查处”全面落实会议精神。一是坚持“现场为王”,将标准作业流程贯穿至每项工程、每个岗位;二是坚持以盲区、弱项、习惯、能力“四个专项治理”活动为抓手,补短板、强弱项、查不足,切实解决安全深层次问题;三是坚持以问题为导向,抓重点灾害治理;四是坚持以自救互救培训为切入点,抓全员素质提升;五是坚持以检、维修记录为突破口,抓电气设备管理质量;查领导干部井下人员定位记录,提升干部作风;查井下各类监测监控系统,提高生产系统可靠性;查各类台账、调度记录,提高信息追溯性;查零散岗位汇报管理,提高流动人员规范操作能力;查专业化施工队伍安全机构、安检人员配备,提高现场管理安全管控力;查临建区域消防管理,做到“三防”检查全覆盖

        所属各单位结合安全生产实际,提出了落实警示教育会议的具体措施。会议要求,全体干部职工要把思想、意识、行动统一到集团公司工作部署上来,增强使命感和责任感,全力抓好岁末年初等各个阶段安全生产工作,确保2018年安全生产形势稳定健康发展。(姬文龙)


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